光环具有美国PMI、英国EXIN等国际协会授权的培训资质；我们以情景教学模式：以原有项目管理知识体系结合实战案例，系统落地项目管理知识体系；掌握项目管理工具、模版，以实用为目的，理论学习和实践相结合；项目化思维，提升经理人应对复杂项目的综合能力；独有的教 务教研体系，把握考题思路，系统学习知识、一次性成功通过认证考试

       课程采用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用，强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中去，去解决项目管理过程中经常出现的范围不清、质量缺陷、进度拖期、费用超支等具体问题。

       真正意义上的项目经理实现角色转变，提升作为领导者领导力和影响力，促进领导者个人及其团队绩效的提高，培养卓越的领导者，提升组织的竞争优势。

       提供成长型的阶梯认证路线，从入门到专业，从团队到企业，从教练到培训师的全方位敏捷学习体系！

       帮助企业学习基础敏捷知识，并掌握基础敏捷软件开发技能。具备团队级敏捷软件开发管理能力。

       通过大规模敏捷SAFe框架，帮助企业实现组织级的敏捷转型，汲取敏捷开发、精益产品开发、系统思考的精华，促进大规模敏捷团队之间的协调和协作。

       产品经理国际资格认证（NPDP）是国际公认的唯一的新产品开发专业认证，集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系。它是由美国产品开发与管理协会（PDMA）颁发，PDMA推出的“新产品开发管理知识体系”受到全球500大企业采用，是产品经理解决工作难题有效的专业方法论。

       浓缩用户体验、竞品分析精要；培训理念：简单、有效、可落地；结合大量的经典案例解读、讨论、反思；有效：提供业界落地实践与方法论、工具、模板；可落地：提供用户体验工具箱，学员动手实践、PK、点评。

       产品开发是由决策流程来推动的，是一个可以管理、可以改善的流程，并非只有靠天才和运气；产品开发过程需加以定义和实施，以保证企业相关人员都能有共同的认识，知道如何协调和配合；强调设计手段及自动化开发工具必须有起支持作用的基础设施才能和发挥力。

       战略决策是解决全局性、长远性、战略性的重大决策问题的决策。战略决策是企业经营成败的关键，它关系到企业生存和发展。 决策正确可以使企业沿着正确的方向前进，提高竞争力和适应环境的能力，取得良好的经济效益。反之决策失误，就会给企业带来巨大损失，甚至导致企业破产。

       领导力是决定领导者领导行为的内在力量．是实现群体或组织目标、确保领导过程顺畅运行的动力。领导艺术是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”，同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。

       课程采用简洁和直截了当的风格，给你带来全新的思维视角。通过仿佛信手拈来的故事与现身说法，让深陷管理困扰的你蓦然回首、茅塞顿。整个课程远离理论上的说教，而是强调知识的运用。

       国内先进的人工智能课程独家研究，国内首创的人工智能体系化课程，100%知识产权。立足于企业实战演练，前沿的纯技术干货培训体系。讲师团队来源于人工智能一线研发团队的老师，行业经验8年以上，参与过多个实战研发项目。可提供企业海量诗句案例供学员演练。

       由一批来自国内外著名软件公司和科研院所的，大数据实战精英、资深专家所组建师的资团队，长期致力于大数据培训及咨询服务。现有大规模的大数据人才培养基地，拥有全国更多、范围更广的就业保障体系。国内系统的大数据课程独家研发，国内首创的大数据系统课程，100%知识产权，多次改版升级。

       目前拥有国内知名云计算技术专家组成的讲师和咨询顾问团队，提供的所有培训课程均由具有丰富教学和实战经验的业内名师开发，既保证了课程知识体系架构的完整性，又能确保课程与企业实际紧密结合，极具可操作性和实用价值。

2015年1月11日开始的为期5天的，中国建设银行信息管理部“PMP项目管理认证”，此次培训由杨老师主讲，学员收益颇丰。

2015年8月24-25日，法兴银行15人在北京参加“项目管理实战课程”的培训2天，此课程由肖老师主讲，学员态度认真投入、学习热情很高，收获颇丰。

2015年10月28日，工商银行数据中心《企业创新与创新管理》培训，此次课程由李老师主讲，学员受益匪浅。

2016年4月21日，恒丰银行30人在烟台参加“PMP项目管理实战”的培训课程1天，此次由商老师主讲，课程结构清晰明落，课堂气氛轻松活跃，学员受益颇丰。

2016年6月26日起为期3天，玖富联银科技有限公司41人在北京参加“研发项目管理的生命周期实务”的专题培训，此次课程由杨老师主讲，学员态度认真投入、学习热情很高。

2016年7月15-16日，厚本金融35人在北京参加“敏捷开发实战培训”的专题培训课程2天，此次课程由李老师主讲，课程精彩纷呈，学习热情很高。

2014年4月10日-11日，中国移动重庆分公司在重庆参加“风险管理实战训练”的培训课程，此次培训由李老师主讲，学员收货良多，对本次指导总体教学效果评分为97.8分。

2016年6月28-30日，华为技术有限公司委托举办了“项目管理基础实战”培训，此次培训取得了较好的效果。本次指导教学效果评分为96.5分

2015年5月20日-22日 中国移动通讯集团湖北有限公司参加“系统架构最佳实践”培训，此次培训由龚老师主讲，学员收获满满。

2015年10月22-23日移动某公司40人在北京开元名都酒店进行“产品战略管理”2天培训，此次培训讲师樊老师主讲，学员收益良多。

2017年9月28日-29日，移动研究院17人在北京参加“项目管理办公室（PMO）”的培训课程2天，此次由常老师主讲，课堂气氛轻松活跃，学员受益颇丰。

2015年11月17-18日移动某公司20人在北京开元名都酒店进行“项目集管理”2天培训，此次培训讲师肖老师主讲，学员收获颇丰。

2015年6月13日-14日 瞬联软件科技（北京）有限公司《IT项目管理情景沟通训练》培训，此培训由张老师主讲，学员收获颇丰。

2016年3月19日 卓望信息技术（北京）有限公司在广州参加“组织级项目管理内训”的课程，此次课程由肖老师主讲，学员收获满满。

2016年10月23日-27日，航天信息股份有限公司54人在北京参加“PMP项目管理认证”的课程。此次课程由张老师主讲，学员受益匪浅。

2016年1月18日-19日，中文在线《PMP项目管理培训》，此次培训由陈老师主讲，学员收获满满。

2017年3月4-5日，泰康在线财产保险股份有限公司38人在北京参加“团队领导力培训”的专题培训2天，此次培训讲师高老师主讲，学员满载而归。

2017年4月25日，三星通信技术研究有限公司21人在北京参加“外包管理培训”的专题培训，此次培训由陈老师主讲，学员积极互动，收获满满。

2017年6月10日-11日 北京摩诘创新科技股份有限公司“项目管理培训”，此次培训由高老师主讲，学员收获良多。

2015年5月 中国石油天然气股份有限公司兰州石化分公司参加“PMP项目管理认证”专题培训，此次培训由杨老师主讲，学员收获颇丰。

2015年8月1日开始，中国空间电子信息技术研究院西安分院88人在西安参加“项目管理专题与实战能力提升”的培训课程5天，此次课程由隋老师主讲，学员收获颇丰。

2016年2月25日-26日，北京雷格讯电子股份有限公司32人在北京参加“如何让项目在可控环境下运行”的培训课程，此次培训由肖老师主讲，学员受益良多。

2016年3月4日-5日，4月7日-9日，湖南崇德工业科技有限公司在湘潭参加“项目管理基础实战”的培训课程，此课程由商老师主讲，课堂气氛轻松活跃，学员热情很高，收益良多。

2017年7月28日-29日 雷诺丽特朗活医药耗材(北京)有限公司“项目管理实战”培训，此次培训由敖老师主讲，学员满载而归。

2017年9月19日-20日，华夏航空有限公司在重庆参加“项目管理基础实战培训”的课程，此课程由陈老师主讲，学员热情很高，受益颇丰。

2016年5月31日~6月2日，雷可德31人在天津参加“项目管理基础实战”的专题培训课程，此次培训由陈老师主讲，学员收获多多。

2016年7月8日-9日建元资本(中国)融资租赁有限公司23人在北京参加“项目管理实战”的专题培训课程，此次培训由商老师主讲，学员收益良多。

2017年3月2日，华夏航空股份有限公司60人在重庆参加“项目管理高级研修培训”的专题培训1天，此次培训讲师陈老师主讲，学员满载而归。

2017年3月6日-7日 北京市自来水集团"项目管理实战研修"培训，此次培训由高老师主讲，学员积极参与，收获良多。

2017年4月20日-21日 北京和利时系统工程有限公司"从技术上走向管理”培训，次此培训由陈老师主讲，学员受益匪浅。